ターゲット設計

社内の活躍人材に対し、職種ごとにその人物像を浮き彫りにするためのインタビューを実施することで、掘り下げを行います。

各部門責任者とのミーティングを通し、ペルソナをもとにターゲット人材のMUST・WANT項目を言語化します。

ターゲット人材の共通項目（スキル、ポテンシャル）ごとに、選考基準の優先順位付けを行い、合否判断を標準化します。